- 0.12.2020 12.01.2021 11.02.2021
> Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen. > Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung. > Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
Prinzipien des agilen Managements: Was heißt “agil”? Was bedeutet agiles Arbeiten?
> Wie etabliere ich ein agiles Unternehmen? Wie funktionieren agile Teams? > Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken > Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken > Einbettung im Gesamtchange – Schnittstellenbetrachtung > Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen folgende S&P-Tools:
> S&P Führungs-Cockpit: Aufbau eines agilen Teams > S&P Check: Agile Teams richtig führen
> Wie funktionieren agile Teams? > Das Miteinander in agilen Teams > Kommunikation: Der Daily Scrum als neues Team-Meeting > Wie kann Führung helfen Agilität zur Gewohnheit zu machen? > Teams in Veränderungsprozessen richtig führen > Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen > Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen folgende S&P-Tools:
> S&P Test “Passt Ihr Delegationsverhalten zur agilen Führung?” > S&P-Test “Prüfen Sie Ihre Feedback-Fähigkeit auf Agilität” > S&P Test “Agile Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
> Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen? > Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren sie den digitalen Wandel im Unternehmen > “Spielregeln” und Kommunikationswege im Team klar definieren > Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren > Teammitglieder “mit ins Boot holen” – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
Die Teilnehmer erhalten mit dem Seminar Agilität als Führungskraft sicher umsetzen folgende S&P Tools:
> S&P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managen Sie Veränderungen? > S&P Leitfaden: Instrumente für den agilen Sprint
Sie haben noch Fragen oder wünschen eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100.
S&P Unternehmerforum GmbH Herr Achim Schulz Feringastraße 12 A 85774 Unterföhring
Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:
Gemeinsam Lösungen erarbeiten Ohne Umwege Chancen sichern Erfahrungen austauschen
Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:
Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung, Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.
- Bewerberinterviews auch digital treffsicher führen – S&P Seminar - 17. November 2020
- Lehrgang Zertifizierter Datenschutz Beauftragter – Online Schulung - 16. November 2020
- Online Schulung: Agile Führung – Agilität sicher umsetzen - 16. November 2020